2019年6月21日上午，設(shè)計(jì)院公司召開2019年上半年工作匯報(bào)暨下半年工作部署專題會(huì)。集團(tuán)公司黨委委員、設(shè)計(jì)院公司董事長吳翔主持會(huì)議并作總結(jié)講話。公司經(jīng)營班子成員、各部門負(fù)責(zé)人、中層及以上干部及部分職工代表參加會(huì)議。
 

      會(huì)上，公司財(cái)務(wù)部通報(bào)了公司上半年財(cái)務(wù)收支情況；公司經(jīng)營班子成員各自圍繞今年重點(diǎn)承諾任務(wù)和分管部門工作開展情況作了匯報(bào)，各部門負(fù)責(zé)人作了補(bǔ)充發(fā)言。
 

   

      田軍總經(jīng)理總結(jié)了公司上半年的各項(xiàng)工作，客觀分析了當(dāng)前面臨的形勢壓力，并從完善管理制度、厘清項(xiàng)目合同、催收項(xiàng)目款項(xiàng)、加強(qiáng)業(yè)務(wù)承攬等方面對公司下半年的工作作了具體安排部署。

       吳翔董事長在聽取完匯報(bào)后，作了總結(jié)講話。他針對時(shí)間過半任務(wù)完成未過半的情況，分析了客觀因素和主觀原因，要求在下半年的工作中迎頭趕上。他指出：一是要樹立信心，保持定力。面對當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場壓力，要站在對事業(yè)負(fù)責(zé)的高度，站在廣大職工利益的立場，保持定力和韌性，不能自亂陣腳。要相信在集團(tuán)公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在集團(tuán)各子公司的幫助下，通過努力，必將能克服困難，走出困境。二是要敢想敢干，增強(qiáng)動(dòng)力。領(lǐng)導(dǎo)干部是火車頭，要增強(qiáng)主動(dòng)意識和創(chuàng)新精神，敢于思考敢于作為，拿出只爭朝夕的工作干勁，破解當(dāng)前難題，帶動(dòng)全體職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。三是要勤于學(xué)習(xí)，提高能力。當(dāng)前業(yè)務(wù)空檔期，抓住時(shí)間機(jī)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)干部要加強(qiáng)對理論知識學(xué)習(xí)，重視自身的綜合能力的提升；技術(shù)人員要加強(qiáng)對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提高自身的專業(yè)水平。四是要團(tuán)結(jié)一致，形成合力。全體干部職工要以此次會(huì)議為契機(jī)，提振精氣神，積聚正能量，心往一處想，勁往一處使，形成合力，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成。