7月23日，梵投集團黨委書記，市資本運營公司黨委書記、董事長黎明帶隊到邦達公司調(diào)研重點項目建設(shè)情況。集團公司領(lǐng)導(dǎo)董強、劉洪明、朱跳躍、龍勝軍、黃俊、吳翔、周文、畢殿清隨行。
調(diào)研組一行首先到職院改擴建、邦昇教育基地，實地查看了項目施工建設(shè)現(xiàn)場和建設(shè)進度。在職院工地，黎明強調(diào)，施工單位要根據(jù)現(xiàn)場情況，及時調(diào)整優(yōu)化施工方案，發(fā)揮好組織協(xié)調(diào)作用，組織參建各方協(xié)同配合，穿插施工，在保障安全和質(zhì)量的前提下，想方設(shè)法趕工期，加快項目建設(shè)進度，確保今年8月10日前，學(xué)生宿舍和食堂交付使用。
在隨后召開的調(diào)研座談會上，邦達公司匯報了工作開展情況，與會人員圍繞如何解決項目推進過程中存在的問題、教育集團組建及發(fā)展路徑、方式等進行交流發(fā)言。
在聽取大家發(fā)言后，黎明充分肯定了邦達公司在實體化經(jīng)營、項目推進、教育集團籌建等方面取得的成績，提出了解決問題的措施建議，為下步工作指明了方向。他強調(diào)：一是要加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立教育集團組建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，細(xì)化工作方案，落實工作責(zé)任，層層傳導(dǎo)壓力，確保組建工作快速推進。二是要加快推進實體化運營。培養(yǎng)鍛煉一批懂經(jīng)營、善管理的人才，結(jié)合公司定位、業(yè)務(wù)板塊的經(jīng)營特點、發(fā)展階段等，逐步做精業(yè)務(wù)能力，助推企業(yè)做大、做強、做優(yōu)，打造教育板塊后勤服務(wù)品牌。三是要加大政策爭取力度。認(rèn)真分析政策資金扶持方向，找準(zhǔn)與我公司發(fā)展的契合點，著力在激勵企業(yè)做大做強、創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級等關(guān)鍵領(lǐng)域精準(zhǔn)發(fā)力，為進一步爭取政策性資金打好堅實基礎(chǔ)。四是要加強廉潔自律。堅守底線，不踩紅線，不碰高壓線，嚴(yán)格遵守中央八項規(guī)定及其實施細(xì)則，確保干成事、不出事。