2019年6月21日上午，設計院公司召開2019年上半年工作匯報暨下半年工作部署專題會。集團公司黨委委員、設計院公司董事長吳翔主持會議并作總結講話。公司經營班子成員、各部門負責人、中層及以上干部及部分職工代表參加會議。
 

      會上，公司財務部通報了公司上半年財務收支情況；公司經營班子成員各自圍繞今年重點承諾任務和分管部門工作開展情況作了匯報，各部門負責人作了補充發(fā)言。
 

   

      田軍總經理總結了公司上半年的各項工作，客觀分析了當前面臨的形勢壓力，并從完善管理制度、厘清項目合同、催收項目款項、加強業(yè)務承攬等方面對公司下半年的工作作了具體安排部署。

       吳翔董事長在聽取完匯報后，作了總結講話。他針對時間過半任務完成未過半的情況，分析了客觀因素和主觀原因，要求在下半年的工作中迎頭趕上。他指出：一是要樹立信心，保持定力。面對當前的經濟環(huán)境和市場壓力，要站在對事業(yè)負責的高度，站在廣大職工利益的立場，保持定力和韌性，不能自亂陣腳。要相信在集團公司黨委的堅強領導下，在集團各子公司的幫助下，通過努力，必將能克服困難，走出困境。二是要敢想敢干，增強動力。領導干部是火車頭，要增強主動意識和創(chuàng)新精神，敢于思考敢于作為，拿出只爭朝夕的工作干勁，破解當前難題，帶動全體職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性、創(chuàng)造性。三是要勤于學習，提高能力。當前業(yè)務空檔期，抓住時間機會，領導干部要加強對理論知識學習，重視自身的綜合能力的提升；技術人員要加強對業(yè)務知識的學習，提高自身的專業(yè)水平。四是要團結一致，形成合力。全體干部職工要以此次會議為契機，提振精氣神，積聚正能量，心往一處想，勁往一處使，形成合力，確保全年各項目標任務順利完成。