近年來，銅仁梵投集團(tuán)黨委堅(jiān)持把黨建作為核心，把發(fā)展作為中心，通過“心心相印”將黨建優(yōu)勢和資源有效轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競爭力，打造“防風(fēng)險(xiǎn)堡壘”“促轉(zhuǎn)型旗手”“抓業(yè)務(wù)標(biāo)兵”黨建品牌創(chuàng)建工作，努力把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢有效轉(zhuǎn)化為集團(tuán)公司發(fā)展動能，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)建設(shè)，開創(chuàng)梵投內(nèi)涵發(fā)展、特色發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展的新局面。
全域創(chuàng)建品牌，明確創(chuàng)建措施
為積極引入品牌理念，梵投集團(tuán)開展黨建品牌創(chuàng)建活動。經(jīng)過廣泛深入的宣傳發(fā)動，集團(tuán)下屬各黨支部形成了爭創(chuàng)黨建品牌的濃厚氛圍，各支部在確定各自黨建品牌時(shí)，均能緊密結(jié)合中心任務(wù)和工作重點(diǎn)，通過深入探討、多方論證，找準(zhǔn)本單位開展黨建創(chuàng)新的切入點(diǎn)和突破口，科學(xué)提煉出黨建品牌的名稱、內(nèi)涵和目標(biāo)等，因地制宜制訂出品牌創(chuàng)建的具體方案。如房開支部圍繞物業(yè)公司特色，創(chuàng)建“紅色物業(yè) 安居樂家”黨建品牌，物業(yè)公司全員一是爭當(dāng)政策宣傳員，入戶走訪推動黨的創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)走深走實(shí)；二是爭當(dāng)矛盾糾紛調(diào)解員，積極解決群眾“急難愁盼”的問題；三是爭當(dāng)應(yīng)急戰(zhàn)斗員，疫情防控期間，積極開展志愿服務(wù)；四是爭當(dāng)真情奉獻(xiàn)員，對獨(dú)居老人和留守兒童關(guān)懷慰問，全力保障群眾的正常生活。
豐富品牌內(nèi)涵，擴(kuò)大品牌影響
黨建引領(lǐng)，做大做強(qiáng)企業(yè)。在品牌的培育過程中，各黨支部都能把黨建品牌創(chuàng)建貫穿于日常工作之中，充分調(diào)動和發(fā)揮廣大黨員干部職工投身創(chuàng)建活動的積極性、創(chuàng)造性，按照既定的創(chuàng)建方案有計(jì)劃、有步驟地組織實(shí)施，有效推進(jìn)黨建品牌創(chuàng)建工作。如設(shè)計(jì)院黨支部圍繞公司中心業(yè)務(wù)和勘察設(shè)計(jì)特點(diǎn)，創(chuàng)建“用心勘察 匠心設(shè)計(jì)”黨建品牌，全體干部職工充分發(fā)揚(yáng)追求卓越、銳意進(jìn)取、精益求精的“工匠精神”，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)、安全、高效的勘察設(shè)計(jì)服務(wù)。黨心領(lǐng)航匠心，黨建工作與業(yè)務(wù)工作有機(jī)融合、同步推進(jìn)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展，奮力打造銅仁市勘察設(shè)計(jì)行業(yè)“排頭兵”。
開辟紅色陣地，叫響黨建品牌。在公司設(shè)立服務(wù)處、紅色活動場所、黨員責(zé)任區(qū)等，做到平常時(shí)候看得出來，關(guān)鍵時(shí)刻站得出來，危難關(guān)頭豁得出來，在“急難險(xiǎn)重”任務(wù)中現(xiàn)擔(dān)當(dāng)。如資產(chǎn)公司支部創(chuàng)建“心服務(wù)·星體驗(yàn)”黨建品牌，全體干部職工一是堅(jiān)持人民至上、以人為本，立足現(xiàn)實(shí)，主動減免租金；二是堅(jiān)持守正創(chuàng)新、另辟新路，讓產(chǎn)品“走出去”，服務(wù)“跟上去”；三是堅(jiān)持共克時(shí)艱、勇毅前行，將公司資產(chǎn)依法依規(guī)辦理產(chǎn)權(quán)，促使國有資產(chǎn)保值增值。
真情服務(wù)群眾，做實(shí)黨建品牌。2022年初，黨委書記帶隊(duì)參與社區(qū)疫情防控，維護(hù)現(xiàn)場秩序，逐戶采集核酸檢測，全體黨員在集團(tuán)公司微信群亮明身份，營造了良好氛圍。如農(nóng)業(yè)支部，創(chuàng)建“傾情五心 亮麗北站”黨建品牌，該支部一是踐行國企社會責(zé)任，積極配合設(shè)立便民核酸檢測點(diǎn)，無償提供疫情防控用電需求；二是樹立正確為民服務(wù)意識，實(shí)行黨員聯(lián)系商戶制度，積極為商戶排憂解難，做好后續(xù)服務(wù)工作；三是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，種植櫻花步道，改善北站環(huán)境，提升營商環(huán)境。
建立長效機(jī)制，建強(qiáng)基層組織
梵投集團(tuán)黨委重視提高黨建品牌創(chuàng)建工作的規(guī)范化水平，嚴(yán)把黨建品牌質(zhì)量。在創(chuàng)建過程中，對黨建品牌的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)、申報(bào)和管理等工作作出了明確規(guī)定和要求，由黨委辦不定期進(jìn)行調(diào)研檢查和考核，使黨建品牌創(chuàng)建工作始終沿著正確的方向發(fā)展，確保黨建品牌出特色、出亮點(diǎn)、出經(jīng)驗(yàn)、出成效。
下一步，梵投集團(tuán)將繼續(xù)探索黨建工作新方法、服務(wù)工作新路徑，支部堡壘作用發(fā)揮新模式、黨員先鋒作用發(fā)揮新領(lǐng)域，形成具有導(dǎo)向示范和輻射價(jià)值的黨建品牌，并充分發(fā)揮媒體、網(wǎng)絡(luò)等宣傳平臺作用，采取多種方式宣傳推介黨建品牌，著力形成多渠道、全方位、立體式的黨建品牌宣傳格局，進(jìn)一步擴(kuò)大黨建品牌影響和帶動力。同時(shí)，引導(dǎo)全體黨員干部與新時(shí)代同頻共振，主動瞄準(zhǔn)國家戰(zhàn)略需要和社會發(fā)展需求，不斷提升服務(wù)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力和水平，使黨建品牌創(chuàng)建工作真正成為促進(jìn)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展的“動力工程”。